湖南大學積極創(chuàng)建“平安校園”

校地聯(lián)動，破解執(zhí)法瓶頸。校區(qū)秩序校地聯(lián)控，城管執(zhí)法中隊與公安部門駐校執(zhí)勤，與校保衛(wèi)處聯(lián)合辦公，治理校園內(nèi)小攤小販、店外經(jīng)營、違章搭建等問題，強化依法管理。周邊環(huán)境校地聯(lián)治，建立校園周邊環(huán)境聯(lián)席例會制度，由地方政法委牽頭，集中整治學校周邊賭博游戲、夜宵攤點、違規(guī)店鋪等突出問題。校園交通校地聯(lián)管，協(xié)調(diào)交警部門投資100余萬元增加校區(qū)主干道交通設施設備，安排專人常駐校區(qū)執(zhí)勤，在上下學高峰期定時定段定點管理。

立體防控，筑牢安全屏障。完善校園監(jiān)控，投入3000多萬元建設技防監(jiān)控中心、3個片區(qū)分控中心和34個單位控制室，11個校園求助報警亭和60多套門禁通道系統(tǒng)。近5年來，通過監(jiān)控提供案件線索證據(jù)400多條。加大校園巡防力度，建立專防與群防、人巡與車巡、守點與流動相結(jié)合的巡防機制，組建20人專業(yè)巡邏隊伍和10人應急分隊，負責校區(qū)全天巡邏和應急出警，組織140余名離退休人員和200名學生志愿者開展巡邏值班。

齊抓共管，構(gòu)建長效機制。提前研判消除隱患，建立以維穩(wěn)辦牽頭，各單位負責人參加的維穩(wěn)形勢分析研判工作機制，嚴格執(zhí)行“單位自主化解，部門對口化解，學校協(xié)調(diào)化解”三級化解機制。利用新媒體平臺定期給師生員工發(fā)送短信征求意見或溫馨提示。嚴格落實工作責任，與各二級單位負責人、重點部位的管理人員等分別簽訂責任書，將各二級單位工作納入學校目標管理考核體系，與晉職晉級、評優(yōu)評先、目標獎勵等掛鉤，實行“一票否決”和責任追究。

（保衛(wèi)處供稿，該信息于2017年2月27日被教育部門戶網(wǎng)站“一線采風”采用）